IRIS
BENVENUTO, MARCO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 3.445
AS - Asia 1.866
NA - Nord America 1.672
SA - Sud America 324
AF - Africa 60
OC - Oceania 4
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 2
Totale 7.373
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 1.589
IT - Italia 1.549
SG - Singapore 869
IE - Irlanda 717
RU - Federazione Russa 464
CN - Cina 400
HK - Hong Kong 300
BR - Brasile 265
SE - Svezia 239
UA - Ucraina 125
VN - Vietnam 98
FR - Francia 75
IN - India 64
DE - Germania 60
GB - Regno Unito 54
CA - Canada 50
JP - Giappone 35
PL - Polonia 34
KR - Corea 27
SN - Senegal 26
AR - Argentina 25
NL - Olanda 25
MX - Messico 23
ES - Italia 21
FI - Finlandia 19
LT - Lituania 17
BE - Belgio 16
ZA - Sudafrica 15
BD - Bangladesh 14
ID - Indonesia 13
AT - Austria 11
EC - Ecuador 9
TR - Turchia 8
TW - Taiwan 7
MA - Marocco 6
PE - Perù 6
PY - Paraguay 6
AE - Emirati Arabi Uniti 4
DO - Repubblica Dominicana 4
DZ - Algeria 4
HU - Ungheria 4
PT - Portogallo 4
SA - Arabia Saudita 4
UY - Uruguay 4
AU - Australia 3
CO - Colombia 3
IQ - Iraq 3
KE - Kenya 3
RO - Romania 3
AL - Albania 2
AZ - Azerbaigian 2
BO - Bolivia 2
CL - Cile 2
HN - Honduras 2
IL - Israele 2
IR - Iran 2
NO - Norvegia 2
PA - Panama 2
TN - Tunisia 2
UZ - Uzbekistan 2
VE - Venezuela 2
AM - Armenia 1
BB - Barbados 1
BG - Bulgaria 1
BN - Brunei Darussalam 1
CR - Costa Rica 1
CY - Cipro 1
CZ - Repubblica Ceca 1
EG - Egitto 1
ET - Etiopia 1
EU - Europa 1
GA - Gabon 1
GH - Ghana 1
GR - Grecia 1
HR - Croazia 1
JO - Giordania 1
KW - Kuwait 1
KZ - Kazakistan 1
LB - Libano 1
MY - Malesia 1
NP - Nepal 1
OM - Oman 1
PK - Pakistan 1
PS - Palestinian Territory 1
TV - Tuvalu 1
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 1
Totale 7.373
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Città #
Dublin 706
Lecce 652
Singapore 295
Hong Kong 268
Dallas 178
Beijing 176
Ashburn 166
Chandler 149
Moscow 107
Jacksonville 76
Bari 65
Rome 57
Milan 50
Los Angeles 44
Princeton 44
New York 42
Tokyo 35
Ho Chi Minh City 33
São Paulo 33
Warsaw 32
Wayanad 32
Central District 31
Denver 31
Ann Arbor 29
Taranto 29
Dakar 26
Aradeo 25
Seoul 24
Des Moines 23
Montreal 23
Hanoi 21
Kent 21
Wilmington 21
Santa Marinella 19
Toronto 19
Boardman 18
Lequile 17
Brooklyn 16
Poplar 16
Ogden 15
Orem 15
Stockholm 15
Brussels 14
Casoria 14
Chennai 14
Munich 14
Naples 14
Santa Clara 13
Chicago 12
Johannesburg 12
Phoenix 12
Copertino 11
Frankfurt am Main 11
Houston 11
Menlo Park 11
Nardò 11
Turin 11
Verona 11
Arzano 10
Atlanta 10
Brasília 10
London 10
Boston 9
Falkenstein 9
Mexico City 9
Amsterdam 8
Da Nang 8
Florence 8
Jesolo 8
San Giorgio Ionico 8
Guarulhos 7
Haiphong 7
Helsinki 7
Lappeenranta 7
Manchester 7
Miami 7
Pescara 7
San Vitaliano 7
Vienna 7
Andria 6
Ankara 6
Jinan 6
Manfredonia 6
Mumbai 6
Napoli 6
New Taipei 6
Putignano 6
Richardson 6
Rio de Janeiro 6
Rovigo 6
Salvador 6
The Dalles 6
West Jordan 6
Aachen 5
Palermo 5
Palo del Colle 5
Paris 5
Querétaro 5
San Pietro Vernotico 5
Seattle 5
Totale 4.179
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Nome #
Il ruolo degli indicatori ESG nel “Modello di Business Sostenibile”: un’analisi sistematica della letteratura 269
Analisi di Budget Impact dei farmaci biologici per la Dermatite Atopica – Il caso della Regione Puglia 185
Corporate Social Responsibility through SDGs: Preliminary Results from a Pilot Study in Italian Universities 182
Corporate social responsibility and citizen satisfaction analysis in the public administration of the BAT district 176
A New Social and Technological Paradigm to Assess Chronic Patient Management Process: Preliminary Results 175
DIABETES AND OBESITY AS INDEPENDENT RISK FACTORS FOR OSTEOPOROSIS IN POSTMENOPAUSAL WOMEN: A POPULATION STUDY 174
PROFILI ECONOMICO-AZIENDALI PER IL GOVERNO DELLE AZIENDE TURISTICHE LOCALI 172
Diagnostic and therapeutic path of breast cancer: Effectiveness, appropriateness, and costs – Results from the DOCMa study 170
PROFILI ECONOMICO AZIENDALI PER IL GOVERNO DELLE AZIENDE TURISTICHE LOCALI 168
The influence of the Digital Divide on Big Data generation within supply chain management 167
Il modello Balanced Scorecard come misuratore di performance aziendali. 166
Assuring SME's sustainable competitiveness in the digital Era: A labor policy between guaranteed minimumwage and ICT skill mismatch 163
Assuring SME's Sustainable Competitiveness in the Digital Era. A Labour Policy between Minimum Wage Guaranteed and ICT Skill Mismatch 160
The assessment of a technological system to develop a new organizational model for elderly people’ assistance 158
Pharmaco-economic issues in the treatment of severe osteoporosis 158
Costruzione di un framework metodologico per la gestione economico‑sociale del paziente poli‑cronico 157
Data Envelopment Analysis (DEA) for the evaluation of Public Healthcare Structures 156
LA DESTINAZIONE TURISTICA: DEFINIZIONE, TRATTI DISTINTIVI, MODELLI TEORICI DI RIFERIMENTO 152
An innovative measurement system based on MEMs for telerehabilitation 148
Incidence and costs of hip fractures vs strokes and acute myocardial infarction in Italy: Comparative analysis based on national hospitalization records 143
A systematic literature review on the determinants of sustainability reporting systems 141
A New Framework to Build a Touristic Strategy in Global Destination Management 136
THE IMPACT OF INTERNET USAGE ON HEALTH-CARE EXPENDITURES AND SUSTAINABILITY 134
A novel approach for design and testing digital m-health applications 133
Healthcare Integrated Approach as a Dynamic Process leading Innovation and Inclusive growth: Conceptual Framework based on Care Puglia (Italy) 129
The ability of lumbar Spine DXA and phalanx QUS to detect previous fractures in young thalassemic patients with hypogonadism, hypothyroidism, diabetes, and hepatitis-B: A 2-year subgroup analysis from the taranto area of Apulia Region 126
The proper allocation of the Risk Management Nucleus in Healthcare System: some case studies in Apulia 123
The impact of internet usage and knowledge-intensive activities on households’ healthcare expenditures 122
Budget impact analysis sull’introduzione del dispositivo di telemonitoraggio Turbo+ nella gestione dei pazienti asmatici in Italia 121
I modelli ibridi per il controllo di gestione della progettazione delle reti cliniche nelle aziende sanitarie 119
La nuova sanità territoriale: realtà o illusione? La situazione della Regione Puglia 117
EARLY MENOPAUSE INFLUENCES OSTEOPENIC OR OSTEOPOROTIC STATUS IN POSTEMENOPAUSAL WOMEN: PRELIMINARY RESULTS FROM PROF PROJECT 117
L’ARMONIZZAZIONE CONTABILE NEL SETTORE SANITARIO EFFETTI E MODALITÀ DI CONTABILIZZAZIONE DEGLI INVESTIMENTI TECNOLOGICI DELLE AZIENDE DEL S.S.N 116
The more you know, the better you act? Institutional communication in Covid-19 crisis management 115
Antibiotico resistenza ed appropriato uso dell’antibioticoterapia in Regione Puglia: dall’alleanza terapeutica ai bisogni non soddisfatti – 2021 115
The healthcare sector in the era of Smart Health Strategy 114
The PoSE Project: An Innovative Approach to Promote Healthy Postures in Schoolchildren 113
Hip fractures in Italy: 2000-2005 extension study 110
L’ARMONIZZAZIONE CONTABILE NEL SETTORE SANITARIO EFFETTI E MODALITÀ DI CONTABILIZZAZIONE DEGLI INVESTIMENTI TECNOLOGICI DELLE AZIENDE DEL S.S.N 103
Gestione del rischio sanitario e cure in sicurezza durante la pandemia da Covid-19. Il caso dei Pronto Soccorso della Puglia 102
Working paper - Data Envelopment Analysis (DEA) for the evaluation of Public Healthcare Structures 102
Una survey nazionale per valutare l'efficacia della comunicazione istituzionale nella gestione del Covid-19 98
Le aziende sanitarie nell’era della Smart Health Strategy 96
Introduction of the telemonitoring device Turbo+ in the management of patients suffering from asthma in Italy: a budget impact analysis 96
La fragilità ossea svelata dagli ultrasuoni può consentire la “produzione di salute” su larga scala: studio pilota in pazienti talassemici 96
Esempi di organizzazione dei PDTA in alcune realtà: l'esperienza della Regione Puglia 95
La Primary Care con particolare attenzione al ruolo della medicina di base per l'efficienza e appropriatezza prescrittiva 94
L’ARMONIZZAZIONE CONTABILE NEL SETTORE SANITARIO EFFETTI E MODALITÀ DI CONTABILIZZAZIONE DEGLI INVESTIMENTI TECNOLOGICI DELLE AZIENDE DEL S.S.N 92
STRATEGIE MANAGERIALI E DI MARKETING PER LA VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO. Percorsi turistici per l’entroterra salentino. 91
The Value-Based Health Care model: A possible response to Covid-19 management 91
Management Sanitario: Governance, organizzazione e innovazione 88
Prospective analysis for the design of a new domain of socio-technical planning, programming and control in the health sector 87
How Do the Determinants of Collaborative Consumption Influence Its Use in Healthcare? A Managerial Perspective 84
Analisi del sistema connettivo: aeroporti, porti, strade e ferrovie 80
L’ARMONIZZAZIONE CONTABILE NEL SETTORE SANITARIO EFFETTI E MODALITÀ DI CONTABILIZZAZIONE DEGLI INVESTIMENTI TECNOLOGICI DELLE AZIENDE DEL S.S.N 80
Is Collaborative Consumption the new gamble to speed digital knowledge up in short-stay accommodation sector?” 74
Alfabetizzazione sanitaria e atteggiamento nei confronti della pubblicità. Analisi delle determinanti dell’intenzione a vaccinarsi per il management delle Aziende Sanitarie 61
The efficiency score as an indicator of the appropriateness of public spending. A pilot study in Italian Metropolitan Cities. 49
Pianificazione strategica e organizzativa di un’Azienda Sanitaria Locale: il caso dell’ASL di Vercelli 45
Quadro di riferimento istituzionale e politiche di governance nel settore sanitario 44
What skills and competences profiles for the Patient Safety Manager?|Quali profili di capacità e competenze per il Patient Safety Manager? 44
L’ORGANIZZAZIONE DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE E LA GESTIONE STRATEGICA DELLE RISORSE UMANE 36
L’AZIENDA PUBBLICA 22
null 9
From Algorithm Design to Algorithmic Bias: Identifying Discriminatory Risks in Innovation Management 4
Influence of Motivational Drivers on Consumer Adoption of Location-Based Services 3
Totale 7.566
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021196 0 0 0 0 0 39 5 47 17 41 9 38
2021/2022381 14 17 19 50 81 12 44 26 20 8 36 54
2022/20231.354 61 104 62 41 66 96 25 61 757 18 47 16
2023/2024575 30 25 29 20 52 34 36 58 57 83 105 46
2024/20251.746 49 15 51 33 114 202 94 127 585 118 131 227
2025/20262.479 507 419 404 569 502 78 0 0 0 0 0 0
Totale 7.566